Зміст:
Культура на робочому місці не просто відбувається, але вона може відчувати себе таким чином. Хороше керівництво та хороші члени команди є найкращими алхіміками, але ви можете прочитати багато книг про те, як їх підштовхнути. Можливо, існує ярлик, хоча - не в роботі, а в тому, щоб знати, що робити.
Річард Райан є клінічним психологом в Австралійському католицькому університеті. Цього тижня він розмовляв Психологія сьогодні про характеристики збалансованого, здорового робочого місця. Райан визначив три основні дії, які менеджери можуть зробити, щоб допомогти своїм співробітникам почувати себе ефективними у своїй роботі, інвестувати в компанію і зростати у своїх навичках.
Заохочуйте автентичність
Візьміть до уваги таланти членів вашої команди і визначте найкращий спосіб застосувати їх до роботи. Ви можете виявити деякі потенційні інші (включаючи окремих осіб), які не були враховані.
Прийомні компетенції
Існують нескінченні способи остерігатися вашої команди, від збереження безпечного робочого місця до заохочення професійного розвитку.
Приналежність до побудови
Робоче середовище, де всі бажані і оцінені, є те, на що працівники з радістю виявляються, у кожному розумінні цієї фрази.
Навіть якщо ви не контролюєте інших працівників, ви також можете принести ці якості до столу. Пошук шляхів для підтримки ваших товаришів по команді - це не тільки хороша траєкторія вашої кар'єри, вона допомагає кожному підвищити місію вашої компанії або організації. Якщо все це звучить нечітко, існують методи для буріння в будівлі такого роду культури на роботі. Але взагалі, слідкуйте за великими і малими способами, які ви можете виявити краще в людях, з якими ви працюєте.