Враховуючи, скільки наших життя ми витрачаємо на роботу, не дивно, що багато хто з нас хоче зробити це у відповідності до наших основних цінностей. Одним із способів, яким багато компаній виконують це, є програми корпоративної відповідальності - працівники, які піклуються про екологічні проблеми, наприклад, більше дбають про появу компаній, які роблять те саме. Але може бути і застереження: етичні працівники хочуть справді етичних роботодавців.
Нове дослідження вчених з Університету Вермонта та Університету Об'єднаних Арабських Еміратів свідчить про те, що співробітники відчувають і демонструють додаткову лояльність до компанії, яку вони вважають прикладом власних цінностей. Проте, навіть якщо це дійсно на корпоративному рівні, якщо ваш безпосередній начальник не дотримується цього стандарту, то і особиста участь у поведінці, що пов'язана з цінністю, і готовність брати участь у громадських ініціативах компанії зникають.
"Коли морально навантажені сигнали, що випливають з організації та її лідерів, є непослідовними, працівники стають скептичними щодо етичної позиції організації, її цілісності та загального характеру", - сказав Кеннет Де Роек у прес-релізі. "Отже, співробітники утримуються від ідентифікації з їх роботодавцями, і, як наслідок, значно зменшують їхню участь у створенні соціального та екологічного добробуту".
Коротко? Хороший бос не просто хороший для своїх прямих повідомлень - вона хороша для суспільства в цілому.
"O ur міра волонтерських зусиль співробітників складається з дій, які простягаються далеко за межі робочого середовища", сказав Де Роек, "показуючи, що організації можуть бути сильним двигуном позитивних соціальних змін шляхом сприяння, через механізм ідентифікації, новий і більш стійкий спосіб життя своїх працівників ".