Гнучкість на робочому місці є одним з відчутних переваг у сучасних офісах. Можливість працювати з дому або впоратися з надзвичайними ситуаціями через години може зробити все можливе для того, щоб зробити роботу - і зберегти її. Але ця доступність може легко перетворитися на безжалісну доступність, а підтримка співробітників на постійній основі може викликати хаос на їхнє фізичне та психічне здоров'я. Знайти правильний баланс, однак, може бути важче, ніж здається.
Дослідники з університету Суррей представили нові докази того, що роботодавці потребують більш тонких, більш індивідуальних рішень для забезпечення оптимальної гнучкості на робочому місці. Багато співробітників відчувають тиск на роботу або можуть працювати довго після звичайних робочих годин. Проте благополучні менеджери можуть отримати по-своєму заходи, такі як відключення серверів електронної пошти після закінчення дня. Обидва вони випливають з матері всіх перешкод: відсутність комунікації.
Навіть для працівників, які можуть встановити гарні межі в особистому житті, створення здорових очікувань в офісі може здатися залякуючим. Якщо ви є працівником, особливо в зайнятій чи короткочасній роботі, ви можете відчути, що у вас немає повноважень вести переговори. Але якщо ви представляєте своєму керівникові план дій, який помітно покращує як вашу роботу, так і ваше особисте здоров'я, ви починаєте відмінно. Ваш менеджер не може знати, що таке і не працює без чіткого каналу для розмови.
Звичайно, відповідальність за зміни має стосуватися загалом роботодавців. Там є дисбаланс влади, і менеджери повинні визнати, скільки вони тримають, не говорячи про це. Будьте обережні, щоб спостерігати за тим, чи поширюється ваша команда тонким чи перевантаженим, і активно консультуйтеся з окремими співробітниками про те, що краще для них. Якщо це означає перенесення робочих годин, зміну обов'язків, або віддалену роботу один день на тиждень, працюйте з ними - врешті-решт, те, що найкраще для ваших співробітників, як правило, добре для вашого результату.