Зміст:
Піднімає: Кожен хоче їх, але вони не завжди легко отримати, і вони рідко достатньо великі. Для більшості працівників підняття надається за заздалегідь визначеним графіком. Запит на підвищення за межами цього розкладу може бути найжорсткішою бесідою, яку має співробітник на роботі. Деякі компанії мають чітку політику та правила, які визначають підвищення. Інші приймають рішення, коли виникає така потреба.
Функція
Підвищення дається з різних причин. Найбільш поширеним є винагорода працівника за виконання роботи та довголіття на роботі. Підвищення також є важливим стимулом для перебування в компанії. Якщо єдиний спосіб заробити більше грошей - це змінити роботу, люди, швидше за все, кинуть, щоб заробити більше на новій посаді. Це характерно для погодинних працівників у галузях з високим рівнем обороту. Підвищення також може бути надано для того, щоб визнати, що новий співробітник виконав мінімальні стандарти або завершив вступний період.
Типи
Підвищення зарплати відбувається в багатьох формах. Погодинним працівникам часто дається щорічний приріст. Вони найчастіше пропонуються один раз на рік, на певну дату, по всьому погодинному працівнику або в спеціальній класифікації. Погодинне підвищення може також ґрунтуватися на стажу роботи або додаткових робочих обов'язках. Як погодинним, так і оплачуваним працівникам платять збільшені суми, щоб визнати акції. Збільшення, засноване на досягнутому або на продуктивності, сплачується за конкретні графіки або часові рамки, щоб винагороджувати продуктивність. Це найбільш поширені випадки, які отримують працівники, які отримують зарплату. Підвищення також може бути запропоновано як коригування заробітної плати, коли було визначено, що працівник значно нижчий, ніж у конкурентів, інших подібних працівників, або в межах певного платного або тарифного діапазону. Коригування заробітної плати є менш поширеними і зазвичай підтримуються широким оглядом і структурованою політикою.
Період часу
Існує чотири різні часові рамки для підвищення заробітної плати. У разі заохочення, підняття збігається з початком нової посади або відповідальності. По-друге, роботодавці можуть підвищити заробітну плату для нових, щогодинних працівників після заздалегідь визначеного періоду. По-третє, більшість роботодавців використовують встановлену дату протягом року для того, щоб підвищити, чи є вони в усьому, або на основі заслуг, називається цикл оплати. Цикли оплати можуть бути встановлені в будь-який час протягом року для узгодження з бюджетним циклом роботодавця. Союзні контракти зазвичай включають встановлені дати та суми для надбавок для покритих працівників. Нарешті, деякі роботодавці планують збільшувати дату заходу на роботу. У будь-яких ситуаціях, якщо прийняття рішень затримується до закінчення передбачуваної дати підвищення, збільшення може бути сплачено заднім числом.
Розмір
Щорічні заслуги збільшуються в США в середньому близько 4 відсотків. У межах цієї середньої компенсації експерти вважають справедливим і відповідним підвищення на 3 відсотки. Зростання реклами, ймовірно, буде вищим. Хоча 20% збільшення рекламних витрат в межах компанії є надзвичайно рідкісним, збільшення від 7% до 9% є більш поширеним явищем. Особи, як правило, отримують значне збільшення зарплати тільки тоді, коли вони приймають нову роботу в іншій компанії. Коли організації встановлюють бюджети на щорічні заслуги збільшуються, вони можуть пов'язувати певні відсоткові підвищення до певних стандартів ефективності або дозволяють особам, які приймають рішення, розділити загальний бюджет. Віце-президентові буде сказано, що її бюджет збільшиться на 4 відсотки від поточних зарплат. Потім вона може використовувати показники ефективності, щоб дати 2 відсотка деяким працівникам і 5 відсотків іншим, якщо загальна сума перебуває у межах бюджету. Деякі компанії пропонують вищому керівництву можливість отримувати всі або частину надбавки як одноразову суму. У важкі економічні часи деякі роботодавці заморожують заробітну плату і збільшують затримки, або навіть вимагають скорочення заробітної плати.
Помилки
Запитувати або вести переговори про підвищення є складним завданням. Незалежно від того, чи є це коректуванням або під час регулярного платного циклу, розмови будуть більш успішними, коли співробітники виконуватимуть домашнє завдання. Ефективні запити включають конкретні причини, орієнтири та порівнянну інформацію про оплату. Прохання про підвищення повинно бути суто діловою розмовою. Працівники не повинні ідентифікувати особисті причини, такі як шлюб, розлучення, народження дитини, новий будинок або довший маршрут, як критерії для підтримки запиту про підвищення. Ці не пов'язані з бізнесом міркування можуть призвести до дискримінаційного рішення. Під час регулярних циклів оплати праці працівники повинні розуміти політику організації та розмір бюджету на збільшення. Хоча збільшення на 3 відсотки не може призвести до значних змін у виплаті заробітної плати, це, ймовірно, являє собою тверде підвищення у формулі компанії.