Ринок праці впевнено змінився за останню чверть століття. Бебі-бумери були в значній мірі гарантовані на все життя, багато хто почав з роботодавцем, коли вони ще були підлітком і працювали в тій же компанії аж до виходу на пенсію. Такого роду безпека роботи, на жаль, давно минула.
Також було більше виборів для мисливців. Моя мама любить розповідати історію про те, коли вона була молодою жінкою, яка працювала в Лондоні в 60-х роках і була звільнена в п'ятницю вдень, їй вдалося знайти нову роботу, перш ніж поїзд додому відійшов і почав роботу над наступним Ранок понеділка. Безробітні сьогодні чекають в середньому чотири місяці, перш ніж закріпити нову посаду.
Проте найважливішою зміною у роботі є кількість минулих позицій, які молоді люди готові покласти на своє резюме. Експерти з працевлаштування радять людям не залишати роботу занадто рано у випадку, якщо ви змусили себе виглядати просторим або нерішучим. У сучасному ринку шукачі роботи, ймовірно, випробували різні кар'єри і працювали в ряді різних фірм, перш ніж знайти свою поточну посаду. Forbes навіть радить millenials пишатися своєю здатністю адаптуватися і припинити вибачення за роботу стрибків.
Одного разу як парія вербування, робочий бункер тепер здається мотивованим самостійним стартером. Замість того, щоб сидіти навколо, чекаючи на правильну роботу, щоб прийти до них, вони були проактивними у своїй кар'єрі, вирішивши рухатися стратегічно від роботи до роботи, переслідуючи можливості та просування. Фактично, ті, хто залишається на роботі протягом двох років або більше, отримують 50% менше, ніж ті, хто рухається далі.
Робочі бункери також показують, що вони здатні адаптуватися, що вони гнучкі і комунікабельні. Початок нової роботи може бути напруженим, тому ті, хто це зробив, часто демонструють розвинені навички міжособистісного спілкування та стійкість до змін.
Іноді бункери робочих місць створюються з обставин поза їх контролем; якщо звільнений або коли промисловість руйнується, працівник, можливо, повинен прийняти будь-яку роботу, яку вони зможуть знайти, навіть якщо це не в їхній області знань. Робочий бункер не боїться диверсифікувати і як такий виживає в жорсткому економічному кліматі.
Існує все більша кількість працівників, які фактично вибирають заміну робочих місць кожні два-три роки, а не тому, що їм доводиться відповідати на звільнення або скорочення, а тому, що вони визнають, що існують переваги для залишкової рідини. Як тільки ми відчуваємо себе комфортно в компанії, ми часто перестаємо діяти за своєю найкращою поведінкою, ми можемо трохи заспокоїтися і дозволити речам ковзати. Постійно підстрибуючи від компанії до компанії, перш ніж блиск зношується, робочі бункери забезпечують, щоб вони розвивали нові навички і завжди давали кращу роботу.
Тисячоліття, особливо, часто мають інший підхід до життя і праці. Вони не бажають приклеювати їх у кар'єрі, яку вони ненавидять, або в компанії, яку вони не поважають, як їхні батьки, бабусі й дідусі. Вони знають про альтернативи, вони мають у своєму розпорядженні ресурси для дослідження інших позицій і галузей і здатні ефективніше обмінюватися мережами, ніж попередні покоління через поширення соціальних медіа. Вони також мають захоплююче і сміливе ставлення до підприємництва, і вони не залякані, починаючи новий бізнес або запускаючи новий продукт.
Елісон Грін, із запиту менеджера, навіть припускає, що наймання персоналу може розглядати тих, хто ні регулярно переміщуйте вакансії в негативному світлі.
"Тепер це майже відчуває, що люди, які витрачають більше, ніж на кілька років в одному місці, - це ті, хто отримує побічні очі, щоб бути немотивованими, а не міняти на спині за лояльність".
Зміна робочих місць часто не для всіх, деякі люди вважають за краще будувати відносини в компанії і працювати над просуванням по кар'єрних сходах в тій же корпорації. Для тих людей вірність і знайомство, мабуть, більш важливі, ніж різноманітність, пропонована роботою.
Але для волонтерів кар'єри, їх амбіції підживлюють їх постійну потребу продовжувати рухатися і як стигма зникає, небо є межа!