Одна з найвідоміших історій про політику в Чикаго відбулася в 1948 році. Молодий чоловік, який тільки що переїхав з Вісконсина, звернувся до місцевого партійного офісу, щоб добровільно взяти участь у своєму улюбленому кандидаті на виборах. Коли його запитали, хто його відправив, єдиною відповіддю, яку він міг дати, був ніхто - він прийшов сам. Чикагці звільнили його з відомого в даний час одного лайнера: "Ми не хочемо нікого, кого ніхто не посилав".
Виявляється, ваш офіс дуже схожий на політику Чикаго в одному сенсі: Ваші колеги насправді не зацікавлені в отриманні допомоги, якщо вони не просять про це. Нові дослідження з Університету штату Мічиган виявляють, що активність у наданні допомоги на роботі просто призводить до того, що всі сторони відчувають себе погано. Ваш колега буде ображати наслідки, що вони не можуть виконувати свою роботу без допомоги, і ви відчуєте, що в жалі вони не були належним чином вдячні. Ведучий автор Рассел Джонсон йде настільки далеко, щоб назвати цей сценарій токсичним.
"Як хтось, хто хоче допомогти, просто сідайте і виконуйте власну роботу", - сказав він у прес-релізі. "Ось тоді ви отримаєте найбільший удар за свій долар. Як людина, що отримує допомогу, ви повинні як мінімум висловити подяку - і чим швидше, тим краще".
Це підтримує попередні дослідження, які показують, що добродійники є одночасно руйнівними і, можливо, не зосереджують свою увагу на своїй роботі. Тим не менш, ви не повинні боятися просити допомоги, коли вам це потрібно. Насправді, є способи, якими ви можете налаштувати свій запит, який змусить всіх відчути себе краще.