Зміст:
SWOT-аналіз, який є коротким для слабких місць, можливостей і загроз, є корисним інструментом, який допомагає виявити прогалини між вашими сильними сторонами і тим, що потрібно для досягнення ваших кар'єрних цілей. Цей тип аналізу враховує фактори, які знаходяться під вашим контролем, а також майбутні загрози, які не підлягають контролю, але можуть вплинути на вас професійно. Якщо все зроблено правильно, особистий SWOT-аналіз допоможе вам розробити комплексний план дій, який дозволить досягти ваших професійних цілей.
Крок
Створіть на кожному аркуші паперу або на комп'ютері дві-дві решітки за допомогою програми обробки текстів або електронних таблиць.
Крок
Перелічіть свої переваги у верхньому лівому квадранті. Зверніть особливу увагу на ті переваги, які ви маєте, щоб ті, хто вас оточує, не були, такі як відповідні нагороди, освіта, сертифікація, цінності чи особисті ресурси. Переконайтеся, що сильні сторони, які ви перераховуєте, відрізняють вас від оточуючих вас, а не просто дублювати ті, що мають ваші колеги. Маючи вищу ступінь у сфері підприємницького права може бути силою при роботі в корпорації, але це більше необхідності, якщо ви адвокат у великій юридичній фірмі.
Крок
Перейдіть у верхній квадрат праворуч у сітці і перелічіть ваші слабкості. Будьте жорстоко чесними і включіть, як ви сприймаєте себе, а також як інші сприймають вас; шукати зворотний зв'язок від інших, якщо це необхідно. Слабкі сторони повинні включати ті риси, які можуть негативно вплинути на вашу кар'єру, такі як погані робочі звички або відсутність управлінських навичок, освіти або досвіду. Спеціаліст з професійного розвитку Lynne Snead рекомендує вам перераховувати лише відповідні недоліки. Страх перед публічними виступами, наприклад, може не мати значення, якщо ваша робота не вимагає від вас проведення зустрічей чи виступів перед глядачами.
Крок
Деталізуйте майбутні можливості в нижньому лівому квадранті сітки. Monster.com визначає можливості як "неконтрольовані зовнішні події, які потенційно можна використовувати". Можливості можуть включати майбутні професійні заходи, які дозволять вам час з потенційними роботодавцями, вакансію, що з'являється у вашому відділі, що ви володієте кваліфікацією або прийняттям нових технологій у вашій організації, у яких ви вже знаєтеся. як ваші сильні сторони, як ви деталізуєте можливості для забезпечення чіткої кореляції. Якщо у відділі інформаційних технологій буде відкрито майбутнє робоче місце, але знання в цій області не є однією з ваших сильних сторін, ви не повинні перераховувати її як можливість.
Крок
Визначте сприйняті загрози в нижній правій частині сітки. Загрози - це зовнішні події, які можуть мати негативний вплив на вас професійно, особливо тих, які не піддаються контролю. Ваш список може включати майбутню реструктуризацію або скорочення штату у Вашій компанії, зниження попиту на ключові навички, які Ви володієте, або проблемного начальника або співробітника.
Крок
Вкажіть свої професійні цілі на окремій сторінці, розділяючи короткострокові цілі від тих, які ви хочете досягти на довгий термін. Короткострокові цілі можуть включати отримання підвищення або просування чи перемикання робочих місць, в той час як довгострокові цілі можуть включати серйозний кар'єрний перехід.
Крок
Порівняйте те, що ви написали в чотирьох полях проти ваших професійних цілей, і визначте будь-які прогалини і конкретні дії, які ви можете зробити для досягнення своїх цілей. Якщо ви хотіли б перейти на нову посаду в компанії, але ваш SWOT показує, що у вас немає знань або досвіду для цієї роботи, це ясний розрив, який ви можете закрити, провівши необхідну підготовку.
Зверніть увагу на ті елементи, які ви вказали як загрози, і переконайтеся, що у вас є план для пом'якшення будь-яких ризиків для вашої кар'єри. Якщо економіка демонструє ознаки уповільнення, і ви перебуваєте в молодшому становищі у вашому департаменті, наприклад, ваш план по зменшенню ризику може включати оновлення своєї освіти, пов'язаної з роботою, і починати активно співпрацювати, щоб покращити ваші шанси знайти нову роботу якщо ваша компанія встановлює звільнення.