Зміст:
Придбання бізнесу є великим завданням, особливо коли йдеться про фінансування. Залучення коштів для придбання існуючого бізнесу дещо відрізняється від запозичень для започаткування нового бізнесу, оскільки існуючі компанії вже мають фінансовий досвід, що означає, що вони мають встановлені накладні та існуючі витрати. При запозиченні для нового бізнесу ці фактори є спекулятивними. Наявність номерів у реальному часі надає більше уваги бізнес-плану та існуючим фінансовим звітам.
Крок
Вирішіть, скільки ви готові витрачати кожен місяць. Розглянемо суму грошей, яку Ви витратите на суму погашення кредиту, накладні витрати та страхування.
Крок
Дослідіть, скільки коштує бізнес у поточному ринку та економіці. Також визначте, скільки потрібно позичати. Заради цього проекту, ми припустимо, що це менше $ 250,000, які будуть вважатися кредиту малого бізнесу.
Крок
Створіть п'ятирічний бізнес-план і постарайтеся забезпечити принаймні 20 відсотків авансового платежу. Деякі кредитори пропонують варіанти, які не вимагають авансового платежу. Але насправді придбання бізнесу можна порівняти з придбанням нового будинку, який часто вимагає авансового платежу. П'ятирічний бізнес-план повинен включати фінансовий звіт, звіт про прибутки та збитки та звіт про прогнозований дохід. Для існуючого бізнесу, цифри, які включені до цих заяв, мають вирішальне значення.
Крок
Порівняйте умови кредитування бізнесу, ставки та умови між різними фінансовими установами. Вирішіть на одне і призначите зустріч.
Крок
Підготуйтеся до початкового інтерв'ю з фінансовою установою за вашим вибором, будучи готовими переконати фінансового партнера, скільки ви цього хочете. Наприклад, поінформуйте їх про те, чи готові ви ризикувати власними грошима або іншими активами. Підготуйте свій бізнес-план до подачі. Це покаже вашу прихильність до завдання. Пам'ятайте, що ваш бізнес-план вимагає точних цифр і продуманого плану дій.