Це важкий час, щоб бути Uber. Ви, напевно, чули про деякі історії, з повідомлень про менш корпоративну культуру, яка не вітає (включайте в себе повідомлення в блозі жіночої інженером, який працював у компанії, чия обробка культури стала вірусною). Рух DeleteUber після відповіді компанії на страйк на таксі в Нью-Йорку.
Таким чином, Uber почав контроль пошкоджень. Вона найняла ветеринара Google Liane Hornsey як начальник відділу кадрів. Вона розпочала внутрішнє розслідування заяв про сексуальні домагання (які мають завершитися до кінця квітня, згідно з Фортуна). Цей тиждень, служба їзди-поділяла випущена різноманітність доповідь та знахідки дуже багато що ви певно очікували, якщо ви стежили багато Uber корпоративні культури скандали.
Як Нью-Йорк Таймс Примітки, доповідь малює картину робочу силу, яка в переважній більшості чоловіча і біла. У звіті висвітлюються групи ресурсів працівників (з іменами, як "UberHUE" і "Los Ubers"), які, за його словами, організовуються і керуються самими працівниками і спрямовані на поліпшення культури.
"Різноманітність і включення є величезною можливістю - можливість використовувати різний досвід і ідеї для створення кращого робочого місця і кращої компанії. Дивно, що прогрес можна досягти, використовуючи для співробітників" відмінності для колективного блага ", - Бернард Колман III. про різноманітність та інтеграцію.
Разом з дружніми до PR ініціативами та цитатами про різноманітність, Uber (або, принаймні, Hornsey, виступаючи в її якості головного співробітника HR) також визнав його проблеми та необхідність змін.
"Кожна сила, в надлишку, є слабкістю", - сказав Хорнсі Нью-Йорк Таймс. "Те, що спонукало Убера до величезного успіху - його агресії, жорстокого ставлення - перекинулося. І це потрібно поголити".