У наші дні ми настільки наповнені етичною поведінкою, про неї є цілий популярний серіал. Споживачі хочуть етичних продуктів; відпочиваючі хочуть етичного туризму. Але в офісі, хоча це важливіше, ніж будь-коли, щоб уникнути корпоративних зловживань, етичне керівництво не є прямим шляхом до хорошого керівництва.
Нові дослідження, проведені університетом Бейлор, свідчать про те, що менеджер, який приєднався до етичної поведінки на робочому місці, все ще може завдати шкоди співробітникам. Якщо працівники вже відчувають стрес під керівництвом і перешкоди на робочому місці, кидаючи жорстко етичного боса, це може призвести до "відхилення та обороту працівників". Коротше кажучи, якщо працівники відчувають, що менеджер більше відданий етичному керівництву, ніж фактично підтримує команду, вони знайдуть ярлики для підтримки себе незалежно від того, що.
Раніше опубліковані дослідження показали, що етичні працівники більш охоче кидаються в свою роботу для роботодавця, який, на їхню думку, поділяє їхні цінності. Але це менше про інституції та більше про осіб. "Етичне керівництво може бути вимогливим процесом підтримки високих етичних стандартів, забезпечення ретельної практики та дотримання всіх правил, і задоволення високих очікувань лідерів", - пишуть дослідники Baylor, "все це може споживати час і енергію і сприйматися співробітниками як надмірно вимоглива або перешкода для виконання роботи ».
Відповідь, звичайно, це не відстоювати. Команда Baylor закликає менеджерів практикувати чітке, ефективне спілкування та знайти баланс між високими цілями та наявними ресурсами. Це завжди добре, щоб привести приклад, але це буде означати найбільше, коли ви даєте своїм колегам простір і кошти, щоб зробити те ж саме.