Перебування в управлінні означає балансування всіх видів пріоритетів. У вас є власні боси, на які потрібно відповісти, але ви також повинні керувати своїми прямими звітами, не кажучи вже про такі речі, як збереження миру. Мабуть, ви всі дорослі на роботі; це не означає, що бос не може навчитися від батьківства про хороше управління.
Дослідники з Університету Бінгемтона щойно випустили дослідження про те, які управлінські стилі найкраще працюють, використовуючи в якості прикладів працюючих американських дорослих і членів тайванських військових. Хоча ці дві групи можуть здаватися зовсім іншими, результати для обох вийшли надзвичайно схожі. Команда Бінгемтона розглядала три різні стилі лідерства: ті, хто вимагає завершених завдань без уваги до працівника (авторитаризм-домінуючий), тих, хто найбільше піклується про те, як відчуває себе працівник (домінуючою), і тих, хто поєднує обидва рівні міра (класична патерналістська).
Не дивно, що лідерство, яке домінує у доброзичливості, дало кращі результати, ніж авторитаризм-домінуюче лідерство. Боси, які практикують останнє, можуть бути токсичними в короткі терміни, тоді як стилю співчутливого керування, як правило, сприяють кращій культурі праці. Але військові та робочі учасники дослідження відповіли так само добре на класичне патерналістське керівництво, як і на лідерство, яке домінує до доброзичливості. Іншими словами, добре ставити цілі та створювати очікування, але ви будете отримувати більше від своєї команди, коли ви будете робити це співчутливо.
"Результати свідчать про те, що виявлення особистої та сімейної підтримки для співробітників є важливою частиною відносин між лідером і послідовником", - заявила співавтор Шеллі Діонн у прес-релізі. "Хоча важливість створення структури та встановлення очікувань є важливою для лідерів, і, можливо, батьки, допомога та керівництво від лідера у розвитку соціальних зв'язків та мереж підтримки для послідовника можуть бути потужним фактором у їх роботі."