Краще боятися, ніж бути коханим. Це рада Ніколо Макіавеллі у своєму управлінні містом-державою у своєму 16-му столітті. Принц. Для всемогутньої сім'ї Медічі Ренесансу Флоренція, це, можливо, було ідеальним керівним принципом, але в сучасному робочому місці, це набір для токсичної офісної культури.
Сьогодні дослідження все більше і більше свідчать про те, що співчуття - це найпотужніший спосіб керувати командою. Це частина зростаючої теорії переосмислення того, як ми структуруємо ієрархії та управління. Наприклад, працівники, які відчувають, що їх лікують добре, як правило, залишаються здоровими, тоді як робоче місце, що зливає, може бути небезпечним для вашого здоров'я. Інші дослідники дивляться на нові способи формування конкуренції, тому працівники не постійно відчувають свою війну у своїй роботі.
Втілення співчуття у професійне життя не повинно бути дивною або незручною. Іноді це так само просто, як з'ясувати, як ви інтерпретуєте стрес. Ми також маємо дослідження про те, чому ваш ривок бос ривок, і як дізнатися, якщо ви процвітаєте на роботі. Все це є способом вийти за межі того, що ви відчуваєте про свою роботу і побачити більш широку картину.
Співлюбні начальники та працівники частіше заохочуватимуть дивовижні офісні культури, в яких колеги довіряють один одному, особливо якщо це допомагає їм успішно й невдало. Особисте та професійне зростання є більш імовірним у робочому середовищі, де люди відчувають свою підтримку. Надайте собі і вашій команді найбільшу перевагу, яку ви можете зробити, просто занурившись і будучи вашим найкращим я.