У нас є багато способів визначити культуру, слово, яке ми використовуємо для всього, від йогурту до музеїв. Коли справа доходить до офісу, культура на робочому місці є, мабуть, найважливішим аспектом вибору команди для приєднання. Не підходить в є № 1 причиною нових наймань відпускають. Багато чого з того, що зводиться до керівництва в кінці, і нові дослідження пропонують деякі розуміння, чому співробітники можуть зіткнутися або спіткнутися.
Організаційні поведінкові в університеті Торонто опублікували дослідження, в яких розглядалося, як можна послабити зусилля з побудови культур на робочому місці. Дуже коротка відповідь? Лідери компанії не ставилися до своїх колег як до окремих осіб від попередніх офісів. "Наше дослідження показує, що лідери занадто покладаються на свій минулий досвід", - сказав співавтор Йон Джон Кім. "Вони вважають, що їхній минулий досвід буде продовжувати надавати ефективні рішення в новій ситуації".
Таке мислення може перетворитися на відповідальність. Різні команди обов'язково складаються з різних особистостей і різних наборів навичок, не кажучи вже про темпераменти, етос і цілі. Важливо встановити офісні рішення в офісі, який ви маєте, а не в офісі, який ви раніше використовували. Звичайно, є деякі константи: Доброта завжди окупається, як і щасливі співробітники, які допомагають один одному рости. Але якщо ви можете скористатися порадами щодо побудови офісної культури як шаблону для задання правильних питань, то набагато більше шансів знайти хороші відповіді для вашого офісу прямо зараз.